近日來站長不斷的在團隊內被指正，有很多的地方是沒有做好的，當看到這篇文章的時候，真的是當頭棒喝，願與大家共勉，希望大家都可以在MAAKOA瑪克雅事業不斷的獲得心靈上的提昇。
大學的最後一年有一門課程叫「人生」。
最後一節課，老師說要考試。「三道題目都很簡單，」老師笑眯眯地說：「記得父母生日的同學請舉手！」片刻，女生都齊刷刷地舉起了手，有幾個男生畏畏縮縮地舉起了手，又放了下去。
老師繼續問：「教學樓裡有三個清潔工，誰能叫出其中兩個人的名字？」這下大家都傻眼了。三年了，怎麼從來沒留意過她們？
老師接著拋出了第三道題：「你是否打過自己的耳光？」這一回，所有的學生都哧哧地笑了起來。打自己耳光，恐怕只有傻瓜或瘋子才幹得出來吧？
嘈雜的議論聲漸漸平息下來了，老師說話了：「‘人生’這門課程，旨在引導我們樹立正確的人生觀和世界觀，教導我們今後如何立身處世、如何成人成才。今天的三道考題，可以說是對同學們做了一個大概的檢驗。」
【瑪克雅Maakoa行銷DM】
封面：
內頁：
【傷口／蕁麻疹／睡眠／腸胃／宿便】
台北信義 陳先生 32歲 電信業
有一天我接到朋友轉介紹的朋友來電，說有一個生意想找我談，我就接觸到美商瑪克雅MAAKOA；我是先被皮紋吸引，再被獎金制度吸引，到公司談了三次，覺得達億團隊的資源豐富，所以投入經營。
我習慣晚睡，疲勞，火氣大，口腔內壁容易破裂，每次破都很痛，口腔是潮溼的，傷口不易癒合，會痛好幾天；我一天喝Koopuwa果汁大約150ml，喝的時候先把果汁含在口中不立刻吞下去，讓傷口浸泡在果汁中一會兒，這樣傷口馬上就不痛了！連續幾天這樣喝，傷口就好了，真是很棒！我從當兵的時候開始有蕁麻疹，屬於免疫功能失調，每晚洗澡後睡覺前都會覺得全身發癢，看過皮膚科名醫拿藥吃，也曾經持續半年每週針灸一次，花了不少錢，但是沒吃藥時一樣發作，無法根治；我發現喝了Koopuwa果汁後，發作的頻率降低，現在已經喝了近兩個月，大約每週發作一次，而且癢的時間很短。我還發現，如果我在睡前兩小時喝Koopuwa果汁，當晚會感覺睡得特別沈。
我爸爸的腸胃不好，只要吃了東西，就很容易肚子不舒服，這個問題折磨了他很久。我讓他早晚各喝50ml的Koopuwa果汁，結果他連續兩天拉肚子，說肚子裡好像有東西在打滾，很不舒服，我仍然請他忍耐一下繼續喝，到第三天就沒有再拉肚子了，而且吃東西不再感覺不舒服，Koopuwa果汁對他的幫助非常大！爸爸還有失眠的困擾，躺下去一兩小時睡不著，每天都覺得很累，但是在喝了Koopuwa果汁之後，他說一二十分鐘就可以入眠了，睡眠品質顯著提升！
【過敏／乾癢／睡眠／精神／生理期】
台北南港 陳先生 30歲 保險業
我是在一次前往搭捷運的途中，看見路邊有一位女生非常積極地和人交換名片，由於我自己也是業務工作，喜歡和人接觸，便也去和她換名片，她告訴我皮紋可以提升我的業務能力，並且介紹美商瑪克雅MAAKOA事業機會，皮紋與瑪克雅商機都讓十分驚豔，於是我立刻加入會員，開始體驗產品。
原本我每天早上起床都會流鼻涕、打噴嚏，鼻子過敏經常讓我頭暈，無法集中思考，而且沒精神，在飲用Koopuwa果汁約三瓶後，困擾我三十年的鼻子過敏竟然改善了八成，這是我始料未及的大大好處！另外我的臉部是敏感肌膚，全年不分季節都會乾癢，而且有皮屑，但是在喝了Koopuwa果汁後大大改善，皮膚變好很多！Koopuwa果汁對我的睡眠品質也有很大幫助，原本半夜會醒來上廁所一次，早上起床時會覺得很累，但是現在半夜不會起來，早上起床時不會掙扎那麼久，白天也比較有精神！
除我之外，我媽媽和我大姊身上的皮膚容易過敏，冬天乾燥會癢，夏天太熱也會癢，有時會癢到抓得紅腫破皮，非常困擾，我建議她們喝Koopuwa果汁，才喝大約50ml，發癢的症狀立刻明顯減輕很多，她們都很驚訝有這麼好的效果！我大姊還說喝了Koopuwa果汁後，她生理期肚子痛的情形不像以前那麼嚴重，她現在愛上了這美味好喝的果汁！
瑪克雅MAAKOA的Koopuwa果汁實在是太棒了，飲用後讓我全家身體健康，精神百倍！你還沒喝過嗎？趕快來一杯！
MAAKOA收入看的見!
亞太區創始會員
陳泓學0982-59288&0913-104134
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馬克雅.馬客雅.碼客雅.碼克雅.瑪克雅.瑪客雅.螞客雅.螞克雅.馬克亞.碼克亞.瑪克亞.螞克亞
MAKOA代表的是無畏懼的，勇敢的意思，而MAAKOA的總裁加了一個A代表A+的意思。 至於LOGO的眼睛，象徵新的生命，我們可以從MAAKOA看到自己新的生命、新的未來！ 同時也代表著MAAKOA希望帶給人們新的希望，實現幸福的夢想！
我相信大家都希望在未來能過著生活無慮，幸福美滿的生活。但是接踵而來的現實壓力，讓我們的夢想愈離愈遠。甚至到最後，對於以前的〝夢想〞是連想都不敢想，只能〝看破…〞收場！
所以我們不禁要問自己，如果我們努力了很久，卻仍然賺不到理想的收入？是不是代表我們之前的賺錢方式有問題？如果是，那是不是該換個賺錢的方式了？但是問題又來了，如果想換，那該換什麼方式呢？想創業當老板又没本錢？怎麼做比較好呢？
其實，你可以有一個比較好的選擇，那就是做..直..銷….！
以你這樣的特質，你的真實個性是屬於比較務實的，務實特質的人往往是屬於穩定中求發展的，所以也就是在整個環境當中，你非常重視的是，一個遊戲規則以及原則的建立，當遊戲規則制度建立的時候，你就根據這樣的遊戲規則及制度，從中慢慢的去建構完成。這樣的一個領導管理風格是屬於務實導向的，務實導向特質的人他是在一定的規劃計畫以及步驟當中，逐步的建構完成他自己所設定的一個目標，所以往往你具備有比較保守的特質，有的時候十分可能只有講八分，因為你希望能夠在一個穩中求勝的狀態下，慢慢的去建構自己事業的版圖，或者工作上的一個成就。那麼以這樣特質的人，你的抗壓是屬於在自己工作範圍內的時候，你是絕對的抗壓，也就是只要是分內的工作，當然那就不叫做壓力，那叫做應該做的事情，那叫做責任，但是如果不是遊戲規則內，不是你本份份內的工作的時候，那麼你的界線是非常清楚的，你比較強調的是精準的一個分工合作的機制。那麼我們再來看一下，這樣特質的人投資消費屬性是屬於比較保守型的，保守型的人是屬於比較精算的，除非你有十足的把握，否則如果要你拿出錢來投資在新的產業，其實是比較困難的，當然不是代表你不具備有投資的觀念，每個人都具備有投資的觀念，但是每一人在花錢的時候角度和看法是不一樣的，通常這樣特質的人他希望的是，在精準的計算之後，最好是他的安全係數是相當高，是沒有風險的，所以是一個比較保守型的投資消費屬性。最後我們來看一下，這樣特質的人的內在的驅策力，每一個人都有他內在驅動的能量，兔子要看到蘿蔔、老虎當然不會看到蘿蔔就往前走，我們最主要想要找的是，每一個人想要往前走的動力，以你這樣特質的人，要能夠順利往前走最主要是必須要有清楚的規範，也就是要有清楚的步驟，當步驟清楚的時候我們才知道怎樣循序漸進的往前去建構自己成功的腳步，所以在重視程序步驟的過程當中，他其實是比較一板一眼的，那麼相對的她在彈性上就會比較缺乏。在這裡，我們給你一個建議就是相信清楚的目標、清楚的步驟是相當重要的，對於達成你的目的也絕對是加分的，可是在整個執行的過程當中，只要能夠稍微容許比較多的彈性，相信徹底快速到達成功的結果會是加大很多倍的。
以你這樣特質的人，本質是屬於比較感性，比較人本的，所以你真實的個性是比較重視人與人之間的真正的情感的建立。所以往往這樣一個特質的人，具備有很高的人際關係認同度，非常重視別人對自己的一個看法。管理領導風格是屬於人本導向的，你重視的是在一個團隊當中，建立人與人之間和諧的一個氣氛，當和諧的氣氛建立起來的時候，就像一家人。一家人就是同舟共濟，我們都在同一艘船上，當然要朝相同的目標前進，他非常重視彼此之間的一個認同度，在相同的認同度底下，我們就能夠朝既定的目標前進。所以往往你在人際的魅力上，是透過以德服人的一個概念做為你的領導風格的建立，你也很重視團隊成員以及員工之間相互的一個感覺，希望營造的是非常具備有團隊默契的一個組織或者一個公司。這樣特質的人還有一個非常特別的，就是你非常重視做一件事情的意義以及理念，通常這樣特質的人比較重視過程。設定與達到目標必須要有一個清楚的信念，這也是為什麼他能以德服人，就是因為你通常具備有很強烈的核心價值。再來，這樣特質的人的抗壓力通常是在強烈的信仰或強烈的信念的認同度底下，你的抗壓是你難以估計的堅強，但是如果假設他對一件事，一個人或者一個組織、一個公司，如果不具備有高度的情感認同的時候，那麼在抗壓得指數上就會相對的減低。再來，我們來看一下像這樣特質的人的投資消費屬性，以投資消費屬性來講，你是屬於比較感性型的投資消費，也就是他比較重視的是自己的喜好，如果一個人在經濟能力上是許可的，為什麼不能依據自己的情感喜好來選擇自己的投資跟消費，感性的消費絕對沒有所謂的對或錯，但是在投資方面，我們會給一個建議，當涉及投資時，金額往往比較大，這跟挑選自己喜歡物品不同，在面對一個投資標的物時，善用周邊的人才或者是專業的工具，對你投資的精準度上會提昇非常的多。那麼當然你的投資報酬率就會好非常多。再來，我們看一下所謂的內在驅策力，每一個人想要往前走的動力是不一樣的，以你的特質來講，往往不是給你很多的錢你就會往前走的，有的人只要看到有一頓飯可以吃，或是有可能很多的錢可以拿，他就義無反顧的往前走，但是你在這個區塊是比較重視的是在一個目標的達成的過程中，是不是我們具備有同舟共濟的精神、同心協力的精神以及共同的信念以及核心價值觀。所以往往你走到任何一家公司你所重視的是，這家公司的信念，理念才是你最重視的一個區塊，所以給你一個建議，當你到任何一家公司任何一個組織機構工作或者對任何的一個產品的銷售，只要找到自己對這個人事物絕對的信心以及核心價值這樣的一個概念的時候，相信你影響的魅力是無法擋的。
以你的特質，是屬於目標導向的特質，而這樣的特質往往希望用最快的速度、到達目的地、得到最好的結果，所以你非常重視的是能否精準的去掌握每一個步驟。所以相對的，這樣的一個人的管理領導風格是屬於標竿管理的，那麼比較偏向標竿管理的你，比較重視的是目標的達成率，如果不是要達成目標，那設定目標要幹什麼呢？所以依你的特質來講，也就是設定目標勇往直前、義無反顧、使命必達。那麼在這樣的特質底下，確實你具有高度的目標執行力，如果在高度的目標執行力當中，同時能夠把周邊的團隊的成員的情緒也能照顧到，那當然是加分的。在這裡特別提醒的是，標竿管理的人常在講目標，目標有『好』、『很好』、『最好』等等…。但是『好』、『很好』、『最好』其實是很難區隔，目標的差異性往往透過數字就能精準的管理，數字的管理往往必須要量化，例如百分比，百分之七十、八十或是九十，像業績的達成率。往往這樣特質的人你跟他相處久了，你就會有高度的壓力，好像這樣的人就是，給我結果其餘免談，以你這樣特質的人來講，確實在整個工作的執行上，比別人擁有更高的魄力以及執行的能量，不過不要讓別人感覺你只重視結果，相信在整個事件或者工作的達成率上若是在人和的部份我們稍微兼顧一下，效果會更好。再來，抗壓力，通常這樣特質的人對於抗壓的一個觀念是，如果這是我要達成的目標，壓力是理所當然的，既然壓力是理所當然的時候，在執行過程當中不需要去考慮，所以往往這類型的人特別重視紀律，也就是自律性，亦即每一個人都應該清楚自己應該做的，應該到達的目的地。所以諸如像情緒、感覺，應該暫時先放在一邊，先把該做的事情完成之後，再來談感覺，這樣的一個管理確實在績效的達成上似乎是比較高的。再來，我們看一下投資消費屬性，就你的投資消費屬性來講，是『八成的把握、盡其在我』，也就是你從來不做沒有把握的事情，投資跟消費是有一點區隔的，消費往往你會比較不在乎價錢高一點，但是品質要好一點，所以容易挑到比較好的東西，比較貴一點點。再來看投資，投資的金額比較大，所以往往你會去考量的是，投資的一個精準度。以及若是投資產生危機的時候，你所能扮演的腳色和你能夠扳回幾成，你是一個比較講究掌控性的一個人，在投資也是一樣講究掌控性。最後，我們看內在的驅策力，有的人是看理念的，但是對你來講，理念是不能當飯吃的，因為如果想要做好一件事情，必須要清楚自己要到達的目的地，也就是目標的設定與達成。所以往往目標設定要精準，做事情的方法要高效率，最重要的是結果要豐收，三者都必須要齊備。也就是用最有效的方法，到達目的地，而且得到最好的結果，這才是你所期待的，只要有清楚的目標，在整個工作的執行上以及成功率上是相當相當棒的。
以你的特質而言，你本質上是比較具備有廣泛的興趣，高度的好奇心，有的時候我們會用好奇寶寶來形容這樣特質的人，你對現在時下最流行的趨勢以及產品的消費力是相當高的，你勇於接受新的事物、勇於挑戰。管理領導風格是屬於授權式的管理領導，這是屬於資源整合的一個特質，只要能充分的授權他就能夠去整合週邊的資源，往目標前進。你通常具備比較高的靈活度以及彈性，所以往往這樣特質的人，也具備有兵來將擋、水來土淹的特質，所以A有A方案，B有B方法，就看什麼樣的狀況就做什麼樣的反應，所以這樣特質的人因為具備有高度的彈性，你的包容力相對其實也會比較大。再來，以這樣特質的人，你的本質是比較格局式思考的人，你往往看的不是點、線而是面，也就是一場球賽裡面我們有前鋒、中鋒、後衛，你不是把自己的位置扮演好就好了，他其實挺關心是不是整場球都非常順利的進行，所以往往你具備有分享的特質，甚至有的人會覺得他其實是蠻雞婆的，但是我想分享和樂於助人是非常棒的特質，只要你用在精準跟正確的目標上，我相信會有非常好的結果。再來，抗壓對你這樣特質的來講，是選擇性的抗壓，怎麼說呢？因為這樣特質的人，他具備有高度的策略性，也就是用聰明的方法做事情，如果用聰明的方法做事情，就不是時間的問題，也不是量的問題，而是用最短的時間，最有效的方法，去完成一件事情。所以你講究的是，是不是『有策略』，在進行一個目標達成的時候，是很關鍵的一個因素，所以如果要像牛一樣，一步一腳印不斷往前走的時候，這樣子是不聰明的，我們應該要用聰明的方法去擁抱壓力才對。這樣特質的投資消費屬性，是屬於高風險高投資報酬率型的，你是最懂的雞蛋不要放在同一籃的。當然我們都被教導明白雞蛋不要放在同一籃，但是這種人是在不需要特別訓練或者培養的狀態下，就知道雞蛋不要放在同一籃。你很喜歡廣泛的去投資，因為一到十個的投資案，可能當中有幾個是賺錢，有幾個是賠錢，其實是的OK的。所以你在風險係數上，是可以承擔比較高一點的。當然我們在這個區塊了解到，以你這樣特質的消費，一但引起你的好奇心、興趣，只要你的經濟負擔許可狀況之下就會消費，所以有的時候你是省小錢、花大錢。這個消費比較容易整套帶回家，因為你強調的是完整性。再來，我們看一下像這樣特質的人他的內在驅策力，有趣的是，有的人看目標，有的人是看感覺、信念，而你所看的是，未來的遠景。這非常有趣，因為遠景並不是當下你所能獲得的而是可能你兩年、三年、五年之後才能得到的。所以，這樣的特質同時也讓你有倍增的概念，也就是你非常重視未來職。你知道投資不是只有投資標的物，還包括投資自己，也就是我現在多做一點，現在也許少一點，但是只要確定遠景是可以達成並獲得現在倍數的以上，那麼你是願意執著下去，承擔壓力往前走，只要遠景的確是你所要的，資源整合以及靈活度，都會幫助你讓你輕鬆容易到達成功。
各位伙伴：
這是我們團隊自2010年4月5日~8月4日的業績，合計已經超過30萬GV，也就是說我們在從0開始的四個月中，已經賣出超過3000箱的果汁，這是值得驕的(就算是加入已經有名大公司的其他直銷團隊也未必能做得比我們好)，在此誠摯的感謝大家的辛勞，我們的努力一定會獲得回報的！
各位伙伴：如果你的朋友還在懷疑、還在猶豫，請你將我們的成績告訴他們，或請他們上來看這些數據，我相信一定會讓更多人更快的做出明智的決定，大家一起加油喔！
各位伙伴：
我們的團隊組織人數剛才已經達到888人了，這是一大吉大利的數字，相信一定能為大家帶來好運，不久之後我們就要慶祝破1000囉，大家加油！
PS:我們每位成員至少都是花了259美金以上加入的，所以個個都是真槍實彈，不像其他多數公司，看得到人數，卻看不到業績，這可是最值得我們驕傲的地方喔！大家加油！
各位伙伴：這是我自2010年4月5日~8月1日在MAAKOA的收入記錄！
總計：美金15639.24元(約NT500,455元)
才四個月的時間，而且是一家除了美國少數人知道，其他國家没人聽過的公司，我在四個月前是MAAKOA亞洲第一號大笨蛋，當時很多人都覺得我是白痴，但是現在看到我從0開始的前四個月，就能有這麼多的收入，紛紛覺得不可思議，更有當初覺得我是笨蛋的人，紛紛投入MAAKOA的事業，原因很簡單，我跟這些朋友講〝成功者是先相信他腦袋所看到的(遠景)，而一般人是看到了才願意相信〞，當初因為我還没有收入數據，所以多數人無法認同，這也是人之常情。而現短短四個月的時間，我就擁有超過新台幣50萬的收入(平均一個月超過12.5萬的收入)，如果按照合理的推論，只要我持續努力，在完整的第一年(還有八個月)，我的年收入至少應該會超過新台幣150萬，甚至有機會超過200萬！
各位伙伴：如果我在MAAKOA完全没有任何知名度的情況下，能在第一年收入就超過新台幣200萬，那將會創造美商公司在亞洲的新指標，而合理的的解釋只有二個，1.是MAAKOA真的是一家迷人的公司，所以讓很多人快速的被吸引，2.是我們〝達億聯盟〞的實力堅強，非一般直銷團隊所能及，不論是哪一點，都代表著一個不爭的事實，那就是一年之後，我們將成為市場上的新霸主，到時後我們再將實際的收入數據不斷的讓它在網路傳播，我堅定的告訴各位，我們將能吸引更多更優秀的人才在各位的組織底下，再經過第二年的催化，我們將會創造更多的〝平民百萬富翁〞，同時以實際數據證明〝達億系統〞是一套最新最科學的成功系統！
各位親愛的伙伴：讓我們一起用生命來揭開這偉大的歷史新頁吧！
我們一定做得到的，大家加油！
各位伙伴：
這是我在7/26~8/1這一週的收入(2153.83美金)，透過這個收入，除了要跟大家分享喜悅之外，還要跟分享一些訊息：
1.我們剛從公交會報備完成的第一個星期就讓業績開始往上衝，一個星期就讓我
能有約新台幣69,000元的收入，這證明MAAKOA的事業是非常吸引人的，有愈
來愈多的人紛紛投入了MAAKOA的事業！
2.這星期總共有28位伙伴領到了對碰奬金，這代表有愈來愈的伙怑賺到錢了!
3.我在這週的對等獎金領到813.83美金(約新台幣26,000元)，這代表MAAKOA的
各位MAAKOA的伙伴：感謝各位伙伴的支持與努力，我們在6月28日至7月4日一週有將近300箱的業績，是前一週的3倍，而且最近有愈來愈多的其他直銷公司的領袖紛紛來探詢，連湘竹都接到來自馬來西亞的詢問，而且已經陸續有其他直銷司的領袖加入我們的事業，這顯示我們在美國的活動己經讓一些眼尖的其他直銷公司領袖注意到了，他們看到同時也相信MAAKOA雖然是新公司，但卻是一家體質很健全的公司(簡單說：就算没業績，都能活超過三年)，那現在加入跟以後加入，差別就很大囉！所以恭喜大家，我們都已經佔到了一個最好的位子，只要我們繼續努力，一定會有愈來愈多的領袖加入MAAKOA，我們一定會創造新的歷史的，8月29日我們要一起搭麗星郵輪到日本玩，11月我們還要一起到〝拉斯維加斯〞參加MAAKOA成立後的第一次年會，這可是歷史性的紀錄喔，大家一起加油！YA!
各位MAAKOA的伙伴：
感謝各位伙伴的支持與努力，我們在6月28日至7月4日一週有將近300箱的業績，是前一週的3倍，而且最近有愈來愈多的其他直銷公司的領袖紛紛來探詢，連湘竹都接到來自馬來西亞的詢問，而且已經陸續有其他直銷司的領加入我們的事業，這顯示我們在美國的活動己經讓一些眼尖的其他直銷公司領袖注意到了，他們看到同時也相信MAAKOA雖然是新公司，但卻是一家體質很健全的公司(簡單說：就算没業績，都能活超過三年)，那現在加入跟以後加入，差別就很大囉！
